- Kezdődik az újév a DVTK Labdarúgó Sportakadémián. Milyen várakozással tekintesz a 2026-os esztendő elé?
- Nagyon sok gondolat van bennem, és érdemes a szezont két részre bontani - fogalmazott Vincze Richárd, a DVTK Labdarúgó Sportakadémia szakmai igazgatója. - Az első a tavaszi időszak, amely számunkra kifejezetten izgalmas, mert több szakmai és operatív újítást is bevezetünk. Kíváncsian várom, hogyan működnek ezek a változások az U16-os, az U17-es és az U19-es korosztályokban. A reggeli tehetséggondozó edzéseket például ezeknél a csapatoknál délutánra csoportosítjuk át, nem minden játékost érintenek majd, hanem célzottan a kiemelt játékosainknak tartjuk a foglalkozásokat. A fiatalabbaknál más irányt követünk: az U14-es és az U15-ös korosztályban továbbra is megmaradnak a reggeli edzések. A 12-13 éveseknél pedig heti két alkalommal elindítjuk a reggeli edzéseket, ahol az érintésszám növelése, az ingergazdag környezet és a döntéshozatal fejlesztése kerül előtérbe, természetesen az egyéni technikai képzéssel együtt. A nagyoknál ezzel szemben már egyértelműen a specializáció, a posztspecifikus fejlesztés dominál, ebben pedig olyan kollégákra támaszkodunk, akik korábban első osztályú  szinten futballoztak. Természetesen elvárások is vannak felénk és bennünk is. A tavalyi szezonban  sajnosk két korosztályunk kiesett az első osztályból, ezt nem lehet figyelmen kívül hagyni. Az U16-os csapat esetében reális esély van a feljutásra, hiszen veretlenül vezetjük a tabellát így ennek tükrében és a keret erőségét ismerve ezt el is várjuk tőlük. Emellett a tavaszi szezon számomra mindig arról is szól, hogy figyeljük, kik azok a játékosok, akik csatlakozni tudnak a felnőtt csapat edzéseihez, mérkőzés keretéhez, és ami még fontosabb: kik azok, akik meg is tudnak ott ragadni. 

- Kicsit visszanézve, az előzetes elvárásokhohz képest a tavalyi év hogy sikerült?
- Ha visszatekintek a tavalyi évre, akkor januárban váltás történt az akadémia életében. Akkor azt mondtam, hogy tükörbe kell néznünk, és őszintén meg kell vizsgálnunk, mi működik jól, és mik a fejlesztendő területek! . Ennek eredményeként egy új szakmai programot vezettünk be, amelyen azóta is folyamatosan finomítunk, de összességében azt gondolom, ez a struktúrált program  jól működik. A két korosztály (U16, U17 - a szerk.) kiesése fájdalmas volt, aminek meg kellett vizsgálni az okait. Többek között a rossz eredmények miatt  kiválasztási rendszerünket is újragondoltuk, szélesebb régióra, gyakorlatilag egész Kelet-Magyarországra kiterjesztettük. A pre-akadémián és a partnerklubokkal való együttműködésben is változtattunk, őszintébb, tisztább szakmai kapcsolatokat alakítottunk ki. A szakmai stábok összetétele is sokat változott. Az elmúlt naptári évben több kollega is elhagyta a klubot, legtöbbször a saját karrierjüket szem előtt tartva, több alkalommal a korrektség határait súrolva. Ezek a történések rávilágitottak arra, hogy egyértelmű célunknak kell lennie  hogy olyan lojális kollégák dolgozzanak a klubnál, akiknek sokat jelent a DVTK, akik tisztelik, szeretik és kötődnek a klubhoz. Ennek a folyamatnak fontos része volt, hogy visszahoztuk a klubhoz olyan szakembereket, mint Vitelki  Zoltán, Dobos Attila vagy Kriston István, akiket szerintem nem kell bemutatni a miskolci embereknek! Ezt a folyamatot szeretnénk a nyáron tovább fűzni további miskolci kötődésű kollegákkal! Ezzel párhuzamosan elkezdtük azoknak a korábbi akadémistáknak a beintegrálását is, akik ugyan nem tudtak tartósan megmaradni a profi felnőtt futballban, de nem szakadtak el a sportágtól. Sokan edzőként dolgoztak más kluboknál vagy most kezdik ezt a szakmát, így visszatértek hozzánk és ezzel  jövő edzői generációját is próbáljuk nevelni!

- A felnőtt csapat öltözőjébe több saját nevelésű fiatal is eljutott, ez volt az egyik legfontosabb eredmény?
- Számomra egy akadémia eredményességét mindig a produktivitás határozza meg. Ebben a tekintetben a DVTK tavaly az MLSZ rangsorában előkelő helyen végzett. Ehhez hozzájárultak korábbi akadémistáink is, akik első és másodosztályú szinten szinten játszanak, akár külföldön, akár az NB I-ben. Emellett több saját nevelésű játékosunk vett részt a Kazincbarcika feljutásában. Ezek mind kézzelfogható produktumok, ugyanakkor mindig hangsúlyozom: az igazi eredmény nem az, amikor egy játékos bekerül a felnőtt csapat öltözőjébe, hanem az, amikor meg is tud ragadni, és folyamatos játéklehetőséget kap. Ezeket a fiatalokat nagyon tudatosan kell segítenünk. Mentálisan, tanácsokkal, támogatással, mert a felnőtt öltöző világa teljesen más közeg, és az alkalmazkodásban nekünk óriási szerepünk van.

- A korosztályos válogatott meghívók számának emelkedése is visszaigazolja az elvégzett munkát?
- Természetesen örülünk annak is, ha játékosaink meghívót kapnak az utánpótlás válogatottakba, ugyanakkor ezzel kapcsolatban bennem mindig kettős érzések vannak. Egy válogatott meghívó óriási megtiszteltetés, nemzetközi szintű megmérettetés, a klub számára pedig fontos reprezentáció. Ugyanakkor nem szabad erre görcsösen stresszelni. Úgy kell dolgoznunk, hogy minél több játékos jusson el erre a szintre. Büszkék vagyunk azokra, akik stabil válogatott szereplők az U15-től  az  U21-es korosztályig. 

- Milyen terveket lehet megfogalmazni az akadémistákkal szemben erre az évre?
- Van egy nagyon konkrét célunk is 2026-ra. A játék ma gyorsabb, kognitívabb, kaotikusabb és komplexebb, mint valaha, amihez nekünk alkalmazkodnunk kell. Meggyőződésem, hogy a modern futball filozófiája nem intézményvezérelt, hanem játékosvezérelt fejlődésre épül. A klub keretet ad, mér, támogat, visszajelzést ad, de a fejlődést nem tudja elvégezni a fiatalok helyett. A játékosnak kell célokat kitűznie, a saját tanulási tempójában haladnia, megtalálnia a belső motivációját, és élni az extra lehetőségekkel. Ebben kulcsszerepe van az önreflexiónak, és ebben a gondolkodásmódban a szülők szerepének is gyökeresen át kell alakulnia.

- Hogy halad az akadémián a tehetséggondozás? Mennyit jelent ebből a szempontból a tavaly nyáron átadott kollégium?
- A tavaly átadott kollégium szintén óriási lépés volt. Az idősebb játékosoknak kezdetben nehéz volt megszokni a szigorúbb szabályrendszert, de összességében egyértelműen pozitív hatása van annak, hogy egy professzionális, saját kollégiumi környezetben tudunk dolgozni.

- A pre-akadémián is rendkívül sűrű a program, mennyire stabil a DVTK utánpótlása a legkisebbeknél?
- Itt is vezetőváltás történt. Az MLSZ-hez távozó korábbi vezetőnk helyét Kriston István vette át, aki emellett az U17-es csapatot is trenírozza. A nyár egyik fő témája a toborzás lesz. A legkisebbeknél szeretnénk kimenni a városrészekbe, oda, ahol a gyerekek élnek. Ha azt látjuk, hogy egy több tízezres lakótelepről alig néhány gyermek futballozik, akkor a mi feladatunk odavinni a sportot. Ennek szakmai és társadalmi szerepe is van. A pre-akadémián a legfontosabb célunk, hogy minél jobb képzést adjunk, olyan szakemberekkel, akik értenek a gyerekekhez, és a technikai alapokat a lehető legmagasabb szinten adják át. Számomra tehát 2026 nem elsősorban eredményekről vagy új programokról szól, hanem erről a gondolkodásmódról. Ha ezt sikerül a szakembereknek, a játékosoknak és szülőknek elsajátítaniuk, akkor hosszú távon jó úton járunk.